回望“骚动不安”的2021上半年,环顾“一个更加内卷的职场”,产品经理正自信地走出阴霾,并坚持用全面、乐观、正能量的心态适应未来发展,努力在危机中育新机、于变局中开新局。

 

自我介绍

5月23日,【产品教练】深圳产品线下交流会,邀请了《产品闭环》的作者朱学敏老师,与大家深入的交流和探讨。

  • 团队协作和项目管理
  • 职业规划和行业平台
  • 自我提升和学习成长

 

团队协作和项目管理

团队精神是一切事业成功的基础,没有团结协作,一切都只能各自为政,一盘散沙,项目管理也就更无从谈起。

产品经理的工作是至关重要的一环,向上承接了业务需求,向下对接技术实现,那么应该注意以下几方面

 

  • 标准化输出物

产品经理重要的输出物大致包含:功能清单、PRD,UML,流程图,原型等等。

产品经理的工作实质就是处理大量的业务信息,让业务信息输出为结构化可视化的业务需求,然后保证信息尽可能准确无误的传达到下游。

标准化的输出物,可以有效降低团队沟通成本,大大提升团队协作效率。

 

  • 标准化工作流程

有效的工作流程可以减低团队协作的难度,可以帮助团队进行合理分工。

  • 标准化工作流程,让复杂的事情简单化,让团队工作更高效
  • 流程化管理,让团队成员职责分明,沟通更通畅

 

朱老师建议小团队可以学习敏捷开发流程

  • 使用看板,将任务信息透明化,并不断更新进度
  • 项目总结,团队一起总结经验,找出不足,共同成长

 

职业规划和行业平台

产品经理的职业规划,宜早不宜迟,缺乏职业规划的职业生涯会越走越窄,瓶颈也会出现得越早。

 

做好职业规划可以避免出现以下情况

  • 一份工作干了一两年就干不下去,就想着换平台换行业
  • 换一份工作就换到另一个行业,又从零开始
  • 换完工作,又无法获得长足发展,既迷茫又焦虑

 

对于跳槽的建议

  • 不要盲目的毫无目的的跳槽,尽量坚持“换行不换岗,换岗不换行”的原则
  • 每一次跳槽要找到自己的S曲线成长,跨越不连续性,获得更好的成长性
  • 选老板,在创业公司和团队,要尽可能的去了解老板的背景。有能量场的老板能搭建出稳定而健康的平台
  • 选平台,只要有机会,就去好的平台,在那里可以获得更长足的发展和前景
  • 选行业,找到自己的原动力和初心,根据自己的兴趣和理想来选择行业,这样避免做几年后发现这个行业不适合自己,坚持不下去然后又从零开始,走弯路相当于在不正确的方向努力
  • 看团队,优秀的团队,可以支撑你的提升和成长,让你也变得优秀

 

自我提升和学习成长

时间效应

时间是可以改变一个人的价值,自我提升与时间息息相关的。产品经理的职业生涯里,随着时间越来越长,实现S成长曲线,应该是让自己变得越来越值钱。

  • 逃离舒适区,不要只待在自己的一亩三分地,去熟悉与你工作相关的全流程,不一定要精通,但一定要有所了解;
  • 养成一些正向的习惯,坚持长期主义,形成自己独有的行之有效工作方式

 

 

圈子定律

 

学习成长往往是与氛围有关,一个稳定靠谱的圈子可以为生活和工作,提供很多意想不到的意外惊喜。

  • 通过圈子建立自己的人际关系,尝试在圈子里找到志同道合的良师益友
  • 通过圈子建立高效的信息渠道,听听大佬们的分享,可以轻易的获得各行各业的信息以及经验分享

 

和勤奋的人在一起,生命的每分每秒都包含着冲劲;和积极的人在一起,灵魂的每一处都浸透了阳光;和智慧的人在一起,脑中的每一处细胞都吸吮着新鲜事物的奥秘;和颓废的人在一起,恐怕只有丧丧的心情。

 

圈子,不要我们费尽心机去争取,只要我们将学到的东西内化于心外化于行,思想的格局随之而变,圈子亦随之而变。与其说圈子决定命运,不如说圈子暗示着命运、指示着未来的走向。

 

总结

 

产品经理这个职业发展至今,必然会从人人都是产品经理,向更细分更专业的行业产品经理发展。

随着各行各业各个领域细分,在产品经理的职业生涯里,选择合适自己的行业,将变得无比重要,有行业经验和无行业经验在职场竞争力是高下立判的。

产品经理是一个专业度很高的职业

产品经理是富有创造性和挑战性的工作

产品经理也不愿意成为随波逐流的人

产品经理既要注重行业的垂直发展,建立起核心竞争力,也要适当的拓展自己的横向发展,保持持续的学习和成长。

小小的产品经理,有着大大的梦想,乘着疾雨暴风,破解逆风恶浪。

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