其实很少人作好复盘这个事情，我自己虽然也做复盘，但是缺乏正确的方法，这样有时候复盘效果不好。另外是需要有成体系的复盘方法论，这样可以让问题暴露出来，才能有更好的行动计划去解决和提升，把一些经验沉淀为流程和标准，这样可以复制给团队成员，让整个团队实现曲线成长。

产品教练邀请了一位神秘嘉宾：新月老师，她在阿里带过项目团队，这次特意邀请她来做一次项目管理的分享。

           

主题授权提示：请在后台主题设置-主题授权-激活主题的正版授权，授权购买：RiTheme官网

关于下载

本站分享的产品前端、B端竞品和所有付费资源，均不是该资源的价格，本身资源是不用付费的，这是赞助知识库资源模板的收集整理、服务器维护的基础开销费用！


免责声明

1、本站分享的产品前端、B端竞品和产品知识库主要来源于网络的公开信息，均为网络搜索，微信缓存，免费下载，互联网平台整理而来，产品知识库的资料文档仅限用于学习交流。如若有侵权你的知识版权的嫌疑，请及时告知我们，我们会在24小时内进行删除。联系管理员：2841552294@qq.com
2、上述资源和模板的知识产权及相关权利归作者及制作公司所有。
3、上述资源和模板仅供学习参考及技术交流之用，未经源码的知识产权权利人同意，用户不得进行商业使用。
4、上述资源和模板如需商业使用，请自行联系源码知识产权权利人进行授权，否则，我们将积极配合作品知识产权权利人 一起维权。
5、上述资源和模板如有侵犯您的知识产权，请您立刻联系我们，我们会在24小时内做删除下架处理。