产品经理职业规划

那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界。           

——苹果“非同凡想”广告，1997

来源：《产品工作法》

做好产品经理职业规划至关重要，但往往我们会选择忽略它，其主要的原因就在于我们不知道产品经理这个岗位如何做好职业规划。一般来说，互联网岗位都有两条路线可以走，一条是专业路线，一条是管理路线，而产品经理的职业规划也不例外。因此，产品经理要想做好职业规划，就必须熟悉这两条路线。除此之外，一部分产品经理工作多年后，慢慢开始自主创业，这部分产品经理可以称之为创业路线的产品经理。

1. 专业路线型产品经理

通常所说的专业路线是指专注于某一领域或技能，且不断深入学习和提高自己的专业知识和技能，以成为该领域的专家或领军人物。对于产品经理这个职业来说，专业路线通常指的是在产品管理或产品开发方面不断深入学习和提高自己的专业知识和技能，以成为该领域的专家或领军人物。

专业路线产品经理按照职级发展通常的路线为如表1-1所示。

表1-1 专业路线产品经理职业规划表

对于想要走专业路线的产品经理来说，需要具备以下几个方面的能力和知识：

● 专业技能：需要具备产品管理或产品开发方面的专业技能，包括市场调研与分析、产品设计、用户体验设计、项目管理、沟通与协调、数据分析与优化等。

● 专业知识：需要具备相关的行业知识和理论知识，包括市场营销、产品设计、产品开发、项目管理等方面的专业知识和理论。

● 学习与创新能力：需要具备不断学习和创新的能力，关注行业动态和技术发展趋势，不断探索新的产品或服务方向，以保持竞争优势。

● 分析与解决问题的能力：需要具备敏锐的市场洞察力和分析能力，能够及时发现和解决问题，同时需要具备创新思维和解决问题的能力。

● 领导和管理能力：如果想要成为高级产品经理或产品总监等高级职位，需要具备一定的领导和管理能力，能够有效地推动团队的工作进展和协调各个部门之间的合作。

总之，对于想要走专业路线的产品经理来说，需要不断提升自己的专业技能和知识水平，不断关注市场动态和新技术的发展，以保持竞争优势和提高自己的职业素养和能力。

2. 管理路线型产品经理

管理型产品经理主要负责产品的整体过程，以结果为最终导向，全权控制产品的生老病死，重点在于产品与市场的契合，为最后产品实现盈利提供最大的保证。他们可能不会参与到很细节的产品设计中，重心在产品的全面管理，版本管理、运营管理、市场管理等方面。一般来说，部分专业路线产品经理做到资深产品经理或者产品专家之后，他们会慢慢向管理路线转型。但管理路线的产品经理起步要求相对较高，并不是所有专业路线产品经理做到产品专家之后都能转型为管理路线产品经理。

管理路线产品经理按照职级发展通常的路线为如表1-2所示。

表1-2 管理路线产品经理职业规划表

对于想要走管理路线产品经理需要具备的能力和知识包括：

● 领导和管理能力：需要具备领导和管理团队的能力，能够有效地推动团队的工作进展和协调各个部门之间的合作。

● 战略眼光和决策能力：需要了解公司的发展战略和市场趋势，能够做出正确的决策和规划，同时需要具备创新思维和敏锐的市场洞察力，以应对市场的变化和挑战。

● 组织和协调能力：需要具备组织和协调的能力，能够合理地分配资源和人力，确保项目的顺利进行和按时交付。

● 沟通和表达能力：需要具备优秀的沟通和表达能力，能够与不同部门和团队进行有效的沟通，同时需要在公司和团队之间建立良好的沟通和合作关系。

● 商业知识和数据分析能力：需要了解基本的商业知识和数据分析能力，能够更好地分析市场趋势、竞争对手和产品的盈利模式等，以便更好地制定产品策略和发展规划。

总之，管理路线产品经理需要不断提升自己的领导和管理能力、战略眼光和决策能力、组织和协调能力、沟通和表达能力以及商业知识和数据分析能力等，注重领导和管理能力的培养和提高，以不断推动自己的职业发展并为公司的发展做出更大的贡献。

3. 创业路线型产品经理

创业路线型产品经理是创业公司中的核心角色之一，负责产品的全生命周期管理，包括需求分析、产品设计、产品开发和上市等。他们需要具备敏锐的市场洞察力、创新思维和协调能力，能够快速响应市场需求，并带领团队实现产品目标。

创业路线型产品经理需要关注产品的创新性和独特性，因为创业公司通常没有大公司的品牌和资源优势，需要通过产品的差异化来获得市场份额。他们需要充分了解用户需求和市场趋势，根据用户反馈不断改进产品，同时需要注重产品的用户体验和口碑。此外，创业路线型产品经理还需要注重团队的沟通和协作，以充分发挥团队的优势和潜力。

在制定产品方向和策略时，创业路线型产品经理需要参与公司和产品愿景和规划的过程，从制定产品方向和策略开始。他们需要全流程参与产品的各个环节，如原型设计、交互设计、视觉设计、开发上线等，发挥空间大，具有相对较大的风险。因此，创业路线型产品经理需要具备风险意识和勇气，同时需要注重产品的可扩展性和可持续性，以便在面对不断变化的市场环境时能够快速调整产品策略。

很多产品经理在职场工作多年后，都在寻求如何转型去创业，了解创业路线型产品经理的工作职责以及与之匹配的能力要求后，有助于大家在平常的工作中刻意去积累这方面的能力。当然，从产品经理的职业规划路径来看，有条件或者是有能力的产品经理能够通过创业去实现自己的职场价值，其实也是很不错的选择。

本篇文章来源于微信公众号: Mtian梦天