一、竞品分析的意义
做产品的人，几乎都做过竞品分析。那做竞品的分析的意义或是目的是一样的么？曾几何时当领导分配你做一下XX竞品分析时，你会二话不问，就开始做了吗？你心中有疑问么？这是要做关于什么的分析？想通过这个分析了解什么内容？该收集些什么资料？报告该怎么写？你有没有过毫不思索的接下任务，接下来不知道该怎么上手干活的苦恼？在这里我大概梳理一下关于要做竞品分析的3种情况，以后再接到竞品分析任务时，不防问问分配给你任务的人，咱这次是重点想了解什么？这样你也知道怎么开展工作了。
二、产品不同阶段竞品分析都做什么
通过上述内容了解不同的目的所要了解的内容不同，有的是针对决策的、有的是针对产品规划与设计的、有的是关注日常动态的，那么即使是产品规划与设计这件事也会是由于不同阶段竞品分析的侧重点也是不同的。具体如下：
综述根据产品所要重点解决的问题，做好相关重点了解内容。做为产品经理着重关注市场、用户需求、产品设计这3个阶段，这是产品从无到有设计的重点环节，除了可以通过网上各种途径收集相关资料信息，也可以通过分析竞对的产品，通过竞对在市场中的情况、竞对用户对产品的吐槽或是认可的功能点，统统可以收集、分析，作为优化自身产品的设计的参考，同时要做的比对方好一点点，找到差异化的点，精雕，不断的强化自己产品的亮点、价值点，占领用户心智。
三、竞品分析报告提纲
因为竞对分析的目的不同，所以侧重点不同，如果是用来做决策，则重点对市场、竞对公司、运营分析等做重点描述，如果是用来差异化设计产品则重点对用户类型、系统功能等做重点描述，同时要根据分析给出建议，达到做竞对分析的目的。具体报告的大纲如下：
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