这是知果日记的第 160 期分享
开工第三天啦，知果已经迅速调整进入工作状态，你们呢？
这个春节你过的咋样？吃了什么好吃的，玩了什么好玩的，又或是给自己充电啦！
知果嘛，看看书、看看电影、思考下工作、小玩了一下（体验了滑雪等），还算充实。
今天要分享的《取一舍九》就是春节读完的，学到了不少知识，也很庆幸在这个时候读到了它，让我更透彻地想明白了一些东西。
比如吃早饭，选择了吃某条街上的豆浆油条，自然就只能放弃隔壁街上的葱油拌面。
比如下班选择交通工具，选择了坐地铁，就不可能坐出租车了。
比如工作中接收到了很多任务，我们不得不做出优先级选择，那排在后面的任务就被暂时性舍了。
1997年，乔布斯重新回到了苹果。为了拯救苹果，他给产品做了减法，砍掉了70%的产品线，因为这些业务不赚钱。
核心聚焦于4款产品——iphone、MacBook、iMac、iPad，这也是至今为止苹果最畅销的几款产品。
包括在苹果产品的设计上，苹果也是做减法，比如减少接口类型（虽然一度我对接口极简设计还有点不太适应呢，但现在完全没问题了）。
一些企业家也说：做五个业务未必比做一个业务好，成本上去了，收益反而下降了。
据说，投资人都喜欢公司将自己的业务清单梳理的尽可能简单（其实就是做减法），这样子才能集中资源把事情做好。
书中不断出现打开我思路的好文案，这里我摘录我喜欢的12句话，和你分享。
1、决策是经营企业的第一步，要先决定做什么，然后才是怎么做，决策的成功就是企业经营的成功。企业经营者做决策的过程就是在做取舍；经营企业的过程，就是不断权衡、取舍的过程。
2、企业的每一个动作都是成本。企业经营者如果只取不舍，取得越多，企业成本就越高。
3、取一舍九之道在于找到企业各个经营环节的“一”，把时间、精力和资源都聚焦在“一”上，舍掉“九”，把一件事做到极致。
4、企业里真正的降低成本不是大刀阔斧地削减支出，而是经营者做出正确的决策，把钱花在“刀刃”上。
6、迭代就是每日精进，日拱一卒，不停地刷新品质，这条路永无止境。
7、组织的第一本质是成就用户。企业所有的改变，都是为用户而变；所有的进击，都是为用户而战。
8、忽视用户的需求，拿着自己的技术和产品强行“投喂”用户，最后的结果往往是“赔了夫人又折兵”。
9、企业经营者一定要牢记：一切技术创新和产品创新，都应该建立在成就用户的基础上。
10、“我”是一切的根源。你的思维方式决定你的行为模式，你的行为模式又决定事情的最终结果。
11、只有当你对1000件事情说不的时候，你才会成功，才会静下心来做好你自己的事情。
12、关于取一舍九，我们必须牢记两个字：“心”和“善”。佛说“三三见九”，行的是善；佛说“九九归一”，修的是心。
我记得曾经我在朋友圈发过一段话，是说：人生不是轨道，而是旷野。
我其实很喜欢这句话，因为这句话在一定程度上让我觉得，没必要把自己局限于某个方向，背着这个包袱禁锢了自己前行，丢不掉，又不想背着。
想象自己在旷野上奔跑，高兴去哪里就奔跑去哪里，何尝不快乐。
但是，这句话也有前提，比如，你一头栽进了旷野，真的好吗？这使我反思。
是的，其实我们的人生不会只有一个选择，不会只能一条路走到黑，但我们依然要记得，旷野也不是随便想去就去的，最好是有一点计划性。最好能找到自己喜欢的，坚持好好做下去。
诗人泰戈尔曾经说过：“有一个夜晚，我烧毁了所有的记忆，从此我的梦就透明了；有一个早晨，我扔掉了所有的昨天，从此我的脚步就轻盈了。”
“昨天可以扔掉，头也不回的扔掉吧，我也经常这么干；去自己想去的旷野吧，这多快乐呀。
取一舍九其实就是一种做减法思维。就像我们扔掉了昨天、曾经一般。
做加法是我们的本能，但做减法却需要我们一生去学习，需要智慧和思考。
我自己做产品和身边的朋友做产品，都会不经意陷入一直做功能的处境，其实，这并不是好事。
据说很多类似深圳的城市，多修了很多路以后，反而交通变得更加拥堵了。修路是加法，但加法未必能解决问题。
“减法——聚焦——高效——极致体验”才是我们要去思考和做的。
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