这是知果日记的第 161 期分享



关键词：快速成长，6个核心要素

Hello，你好呀，我是知果。
欢迎来到知果日记公众号，看我的心得分享。
Hello，2月再见啦~
其实，一直想着赶紧写文章来着，不知不觉又因为太忙而没顾得上开始动笔写。
从春节到现在，都在做产品、带团队，冲冲冲阶段，把大部分时间都放在了工作上。
这期间，有朋友问我，说：
“知果，我们公司又要裁员了，我很担心。我想知道，工作中想要快速成长有什么好办法吗？我这段时间一直被这个困扰。”
这期间，我自己也在思考这个问题：
“如何在工作中快速成长？或者说，在工作中处于快速成长期的同学都有哪些特质？”
观察身边的同学，观察和反思自己，我总结了6个点-目标、计划、主动、学习、思考、积极。
其实我觉得大家都知道，但难的是，把它们深深刻在自己的心中，然后去日复一日的执行。
所以，我也会在结尾处讲讲我自己感觉如何才能日复一日的去做，但不感到枯燥、乏味。

01
目标
先来说个故事。
有两个人，都计划今年来一场旅游，但其中一个人就想想，想着哪天有时间就去，没时间就不去了。
还有一个人，就着手规划、找同事请教、看看旅游攻略，之后定下了一个目标，今年去云南。
于是，第二个人就围绕着去云南这件事，开始策划、做攻略、储蓄、买装备等，最终完成了去云南的目标。
而第一个人，一直徘徊在想啊想的阶段，迟迟没有旅行目标，所以哪里也没去成。
虽然上述故事和工作中快速成长关系不大，但都说明了一个问题，我们不论想要完成什么事情，都得先有目标。
在工作中，我们得知道自己的目标是什么，如此才能方向清晰。
我认识一个小伙伴，他干了很多任务，但是每天忙忙碌碌却没有眼见的成长，只感觉他接触了不少东西，但依然如最初我认识他的样子。
他也和我说过，说自己对工作产生了一些恐惧，源于什么，自己也不清楚。
我和他聊了聊，发现，其实是缺少了目标，缺少了那个让自己可以为之兴奋、睁开眼就想要为之努力奋斗的目标。他说，是的。每天没目标，上班没精神。
人啊，是一种很神奇的动物。
我一直觉得没有一个人不想发光发热，不想成长，只是因为还没遇到自己欢喜的那个目标，缺少了不少动力。
所以我自己也一直在寻找目标，我和小伙伴说：目标，最好去找找，这样子，人生随后的安排都是围绕着它来转的，多好呢。
最近我看在耐克创始人奈特讲述耐克是如何一步步起来的故事，书名是《鞋狗》，讲述了耐克“从0到1”的故事。耐克的出现，是奈特有人生目标的结果。

02
计划
有了目标以后，我们需要计划。
讲个产品迭代的小例子。
假设我们要在两周之后发布一个迭代，这是我们的阶段性目标，那定完这个目标，就完事儿了吗？
很显然不是，我们需要对这个迭代要完成的需求范围进行评估、梳理、定稿，然后安排设计、研发、测试等等，一步步这么计划好了，才能在执行的时候有序进行。并且如果过程中出什么问题，也知道该怎么解决和完善。如此往复，逐渐迭代，就会把事情越做越好。
不论是组织，还是个人，想要向上进步和成长都是如此。
我们在工作上，想要快速成长，就必须有计划。
比如，对领导安排的事情做优先级排序，在和领导沟通后，尽可能把更多时间花在重要但不紧急的事情上。
比如，自己领到的任务，都不要急于展开，要做写文档和主动找领导确认的计划。我在做产品方案时，很喜欢用文字和图形配合一起去梳理自己的思路（其实就是画原型啦，而且我很喜欢把东西画清楚），梳理完以后，我会主动找领导确认，长期坚持，不仅快速提升了自己对某一类知识的了解，也让团队协作更加清晰和高效了。
有时候领导安排一个任务，我会习惯性给这个任务做个小计划，先梳理一下思路。比如领导说要招聘人，我就计划我自己一步步要怎么做，才能达成我的招聘计划。
这事情就很有意思了，当你形成前期计划思维，你就会慢慢把这个习惯用在一些你认为需要的地方，而不会干事情胡子眉毛一把抓了。
上次重新梳理了下产品敏捷迭代流程，给团队做了一个计划，这让整个协作变得更加清晰和高效了。
不论谁来做，都是一样的过程；不论是谁做，都感觉每天工作很清晰。

03
主动
我想工作中要积极主动，大家都知道，但是，真正能做到的人，不多。
我观察过自己团队及其他团队的小伙伴，每个团队中主动的小伙伴数量极其少。
但是你会发现，主动的小伙伴最后获得的结果与成长，都比不主动的好太多了。
我认识的一个研发小伙伴，每次做需求前，都会仔细阅读需求，并且在有疑惑的地方找产品沟通和确认，直到自己完全懂了为止，结果就是，他对业务的理解比其他研发同学深刻，他的研发缺陷数量也比其他同学少很多。
虽然，主动看似是一件很简单的事情，不就是不懂的主动问，不懂的主动学，但真的要去实践做到，并不容易。
我记得我刚毕业工作那会儿，也是缺乏主动性，一个是自己有些地方确实不主动，另一个是自己想到了，却担心自己主动会引起他人的不喜欢。比如，我想到了这个事情应该要先汇报一下领导，但是又怕领导觉得我这么点事儿都不会，所以会自己埋头吭哧吭哧干，不敢主动。
但是，这个结果不好。一来，领导会觉得这个事情因为我的不主动汇报，导致有风险；二来，中间环节不去主动汇报，很容易结果有大偏差，导致不得不返工重来。
工作中主动一点，收获真的不只一点点——团队关系更良好了，领导对你更加放心了，自己也获得了主动之上的无限成长。

04
学习
面试的时候，我会问问面试者业余时间喜欢干什么？哎，如果他说在学习，我会对他开始有进一步了解的想法。
我们每个人每天都有24小时，而这24小时可分为3个8小时，分别是睡觉8小时、工作8小时和业余时间8小时。而业余时间的8小时，是我们学习提升自己的好时候。
学习一直是我觉得在工作中会获得持续成长的必不可少的方法。
最近面试时，我发现一个很有趣的现象：
学历的高低，不和成长相关。我面试的同学里面有本科生，也有专科生。我发现有些专科生虽然起步不是很好，但是持续在学习，他们反而比本科生优秀了。
有一个同学我印象很深刻。
他是专科毕业，在工作一年里面发现自己不喜欢当下这份工作，于是他去外面一个培训班学习了前端，之后就找了前端工作，这还没完呢，他又去自考了大学，并且因为自己持续学习及思考工作中应该具备的技能，他又当上了前端小组长。他还在业余时间自己开发一些程序，通过这些方式，推动自己成长。
记得他说，工作中其实很难让我们的技能提升很快，所以需要业余时间去主动学习，精进自己。
我很认可他说的，我自己也认为成长不能光靠工作给予，更多的时候需要自己主动去学习。所以我的业余时间很单调：除了处理家里那些七七八八的事情和睡觉外，就是阅读、思考工作了。
感谢优设邀请 | 聊聊我的学习与成长经历

05
思考
叔本华曾这样解释思考的意义：“思考的人，在精神王国中，等于一国的君主。”
思考，在我看来，是一个人存在的意义所在，如果我们停止了思考，凡体就显得更加平凡了。而思考，给我们的凡体注入了灵魂。
其实思考这个东西，不是与生俱来的。你经常练习思考，就会逐步将思考融入你的生活。而且你也不用把思考想得很高大上，只要持续在「想、关联、实践」就很好了。
前段时间我去住了一家酒店，我发现酒店直梯门上方有个很不错的设计。
当电梯到达某楼层开门时，我们无需进电梯就可以知道现在电梯要向上运行还是向下运行，如上图这个电梯门上方的灯会亮（上行向上亮，下行向下亮，照片原因，目前不是很看得出效果），这个设计有个好处：
当电梯数量很多的时候（一排大于等于3以上），电梯到达某楼层不再让用户错过，用户通过抬头看电梯门的提示灯就知道电梯是否到了此楼层，且知道电梯是准备向上运行还是向下运行。
我觉得实物的体验设计和B端产品软件界面的体验设计是相通的，以上的电梯提示设计与界面表格字段排序设计很像，看下图，是不是呢。
在我负责企业级设计体系期间，我充分感受到了思考的重要性，不思考便无法把工作做得更好（提效、提质量等等）。这些我都记录在了书中，你想要了解，可以阅读。
噔噔噔，知果带着她的《B端体验设计：企业级视角的系统化方法》来啦
《思考的力量》中说道：“思考有着强大的力量，这种力量能够让人类走向光明，也能让人类坠入黑暗。人类要明白思考的重要性，也要能够控制自己的思考，使之走上正途。”
嗯，思考正道的事情，才是我们应该去做的。

06
积极
工作中，我们要积极面对挑战，积极面对任务，只有积极的态度，才能成就我们。
还记得在一次晋升会上，在我们晋升前，领导进行了开场致辞，其中有一句话虽然我早就知晓，但我听的时候依然有新的感受。
他说：
“在这里的你们都是筛选出来的，但是想要变得更加优秀，有一个点很重要，就是，面对棘手的工作时，你的心态是什么？你是想，怎么又有问题要解决了，真麻烦。还是想，哇，这又是一个挑战，我要努力解决它。”
我有时候在接受到一个有难度的任务时，也会本能反应，太难了，这要怎么做。但是安静三秒，就会和自己说，去做吧，不管如何，都会有收获的。
工作中，积极心态真的可以让你在面对工作时，变得心情舒畅，久而久之，自己能处理的事情就会变多，能力也会提升。
我有一个朋友，从绩效C到A的逆转，真的很让人佩服，并且领导现在很信任他。他没和我说很多，只是说，当时，他看到自己C很沮丧，他花了一些时间调整，后来他积极面对，改变工作模式，现在连续拿了几个A。
嗯，这是我要学习的。

最后的话
最后，我想和你分享如何可以日复一日去做，这个其实是最难的。
我就说说我的经验吧。
你先仔细想想，能让你做到以上6点的，是哪一类事情，是你讨厌的事情，还是你喜欢的事情，又或者是你极度热爱的事情。
我感觉我是那种只有做自己较为喜欢的事情，才能做到以上6点。
对于我不喜欢的事情，你让我主动，我主动不起来；你让我学习，我可能没有学习的兴趣。但是自己喜欢的事情就完全不同。
记得当时我负责企业级B端设计体系，我是一刻都不想下班，睁开眼就想上班。做的期间遇到问题我会自己去解决，并且一个办法不行，就想第二个办法，总之就是要解决它。期间我会总结原因，想着怎么把这件事做更好，或遇到类似的事情，能第一时间有方法。
所以，如果你不满意现在的工作，你想在工作上有突破性成长，几乎很难。
所以呢，去找一个你喜欢的工作吧，这样子，它也会喜欢你，这样子，你会看到双赢的局面。
/// 推荐阅读：
2023 · 12月 · 是12月的总结，也是24年的开始
【收藏级】知识管理，及公众号那131篇文章
2024 · 1月 · 「以用户为中心」8点小思

· · ·  END  · · ·

如果文章对你有启发，欢迎点赞 + 在看 + 分享
记得关注「知果日记」
及时获取更多B端产品思维 · 体验思维好文
 ↓ ↓ ↓

本篇文章来源于微信公众号: 知果日记

主题授权提示：请在后台主题设置-主题授权-激活主题的正版授权，授权购买：RiTheme官网

关于下载

本站分享的产品前端、B端竞品和所有付费资源，均不是该资源的价格，本身资源是不用付费的，这是赞助知识库资源模板的收集整理、服务器维护的基础开销费用！


免责声明

1、本站分享的产品前端、B端竞品和产品知识库主要来源于网络的公开信息，均为网络搜索，微信缓存，免费下载，互联网平台整理而来，产品知识库的资料文档仅限用于学习交流。如若有侵权你的知识版权的嫌疑，请及时告知我们，我们会在24小时内进行删除。联系管理员：2841552294@qq.com
2、上述资源和模板的知识产权及相关权利归作者及制作公司所有。
3、上述资源和模板仅供学习参考及技术交流之用，未经源码的知识产权权利人同意，用户不得进行商业使用。
4、上述资源和模板如需商业使用，请自行联系源码知识产权权利人进行授权，否则，我们将积极配合作品知识产权权利人 一起维权。
5、上述资源和模板如有侵犯您的知识产权，请您立刻联系我们，我们会在24小时内做删除下架处理。