每一次面试就是一次考试，面试前是否做好充足的准备，面试中是否能将日常积累的知识融会贯通，将大大影响面试成功率，面试过后不论成败，我们需要做一次面试全流程的深度复盘。
俗话说，知己知彼百战不殆，步步为营，将大大提升面试的成功率。
面试准备
我们应该更加重视面试准备，而不是说我现在要找工作，现在才去做面试准备，甚至说我现在找工作，投了简历之后，候选单位给我打个电话，约我去面试，我才开始去准备面试。
这个时候其实你是很被动的，应该从长远的角度去考虑，面试实际上就是一个考试，平时我们需要去做积累的，尤其是对产品经理，甚至说对我们这种新时期的产品经理，因为知识的更新非常快，行业的变更迭代也非常快，所以说我们平时的积累就非常重要。
面试中
面试当中的问题，我们重点抓住优势，因为我们做产品经理通常有面对很多需求的时候，我们重点找什么？找价值最大的需求，比如说排优先级，肯定找到价值最大的需求，实际上我们放到面试这件事情来是一样的，在一个公司里边需要招聘一个人，通常会考核面试者和和职位的匹配度，通常会抓你最大的优势来胜任这个职位。
所以我们前面分析了这个职位的情况，分析了公司的情况，结合你自身优势和这个职位对应匹配出来。
这个优势是什么？就是我们分析了职位之后，需要去挖掘的东西。
面试回顾
可以把这些知识点进行归纳，做成标记之后你就可以归档了，未来在你的脑子里，你哪一天需要的时候就可以把它调出来。这就跟我们做文档去做整理是一样的，如果有必要你可以把它写在纸上，甚至说你可以做成电子档，用脑图或者用印象笔记，把你这些知识的归档知识点都记在里边，进行结构化的输出和保存，等你哪天突然想起来哪一天面试的某个公司某个职位那个想法挺好的，我把它找出来，又是一个很好的学习过程。
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