职业生涯指南：把产品经理当成产品

在过去，外界对产品经理的定义对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。通俗的说，产品经理也就是对整个产品从产生到延续到整个生命周期负责。而作为产品经理自身，也需要规划自己的职业生涯，而用产品的思维去看待产品经理（注意这里说的是产品思维而并不是产品流程），可以有更清晰的目标和结构认知。

市场调研与定位

进入这个行业之前，首先就是充分的了解市场。通过浏览大量行业资料和内容，先做横向分析，去学习产品经理这个岗位目前在市场上发展的情况，这个行业的总体发展趋势如何，以及选择了这个行业将有什么样的风险和收益。再做纵向分析，产品经理的分类有非常多：硬件产品经理、saas产品经理、B端/C端/G端产品经理、策略产品经理、数据分析产品经理等等。

竞品分析

在竞争越来越激烈的今天，有些人广投简历，却杳无音讯。试想，如果你接到一个销售的群发消息，你的回复概率是多少？当你群发一份简历给面试官，而你的竞争对手花了大量的时间和调研准备了一份简历给面试官，那么通过率终归是不一样的。

把自己当成一个产品，尽可能多了解同岗位的发展情况，当然，这里有一个小技巧。你可以点击招聘软件下的职业分析，分析该岗位在不同城市、不同年龄段等去看这个岗位是否是值得一个长期坚持做的事情。通常来说，年龄段偏大龄段分布越多，这个岗位会更有价值。面对互联网的“35岁危机”，最好仍要有前瞻性，除了自身不断的学习提高之外，也需要查看这个社会是否需要更多某个年龄层次的人。

（图源：Boss直聘）

设计产品

画原型与流程架构图已经是一个产品的必要基础技能了，但也有些企业并不要求这些，但其实的背后逻辑都是一样的，要求是你需要深入掌握和了解这个产品，通过一个基础的架构去表述你所表达的需求，并继续迭代完善它，而如何表达每个企业都有不同文化的做法。

那么，设计你的简历也是同一个道理，样式和内容简明扼要就可以。你更需要的是表达你的能力，以数据化的形式展现。当你准备开始设计你的简历时，可以画一个大概的架构图。并且在最前面突出你最亮点的优势。用客观事实佐证你的能力，比如设计的一个功能提升了多少DAU，做了什么功能增加了更多的用户注册量等等。

洞察市场与小步迭代

社会的滚轮飞速而过，作为产品经理要了解的不仅仅是这个产品的前世今生，还要密切关注与产品相关的未来趋势和市场动向，新产品发布使用了什么样的技术，自己的产品是否能与竞品产生差异化竞争？可以采用精益创业中小步迭代的方式一步步完善自己的产品（这里适用于软件PM）。

对于产品经理而言，产品的最终形态是形成商业价值或者用户价值的产品。对于产品经理自身的职业发展道路来说，打造一款量级的产品也是实现自我价值的追求。

复盘总结能力

当产品经理的项目或者版本上线时，往往要跟踪这个产品的用户量、用户数据以及用户反馈。记录下他们的声音并且总结和复盘，这往往也会不断的改善着用户体验。

而对于职业中的产品思维，复盘总结能力也同样重要。举个例子：当我去面试时，往往会录下与面试官谈话的声音（这里录下仅给自己听）。如果涉及到你比较生疏的知识区，在回家的时候就可以反复听录音并且查阅资料弥补这个知识盲区，并且在下一次的面试中做得更好。读一本书也是同理，当你在阅读一本书的时候，只是一个input（输入）阶段，如果你没有一个复盘的过程，就不能将书上的语言转化成你自己的思考，随着时间的流逝忘记的速度也会更快。世界文明的传承，都是基于过去人的基础不断的更新和优化，才会迎来更先进的文明。

打造职业生涯的产品

我相信热爱一份职业和仅为谋生有一份工作就满足的人，对待他们的工作态度是不同的，热爱一份职业的人，往往有更加主动学习的能力。

用产品思维去思考：如何打造更优秀的产品经理？从产品经理定位、市场需求与竞争者分析、设计作品、紧跟市场、不断学习和总结去打造和磨练自身能力，不断进步，到达更高阶的产品生涯。

本篇文章来源于微信公众号: 产品学姐