产品的不同阶段，你该如何发力

以下为来自阅读《运营之光》之后的思考总结

希望能帮助你对照自己负责的产品目前所处的阶段，去产生新的想法。

产品的几个阶段

一、产品初期

处于这个时期的产品，应该先培养种子用户，把他们服务好了，他们会影响一群人，

所以这个时期适合做的是打磨产品+维护种子用户；

这个时期不适合做用户增长，会导致产品坍塌；

即没有做好产品各方面被用户接受的前提下，不要疯狂拉用户，先做小而精的产生用户口碑，让这些人口碑传播。

适当情况下可以找到这部分忠诚用户，给予他们一定的福利或者进行回访解决他们的问题，满足他们的需求。

产品初期要更加关注产品更加极致的用户体验，关注以及拥抱忠诚用户，让他们不断反馈，使产品持续优化。

二、成长期

这个时候的用户已经在迅速增长，产品整体状态比较好，竞品开始出现，这个时候需要做的是拓展用户量，需要大力推广快速吸粉，占据市场；

这个时期的运营适合将用户分群，针对不同的用户提供更加精细化的服务。

产品成长期要在运营推广上发力，与此同时也要保持产品的打磨与创新，不能因为全面推广，而忽视产品本身的精、美、优。

对你的用户要进行用户画像的分析，清楚的了解用户群体的构成，满足不同人群的不同需求。

三、成熟期

产品处于成熟阶段，用户基本稳定，没有大起大落

这个时候要做的就是进行创新，优上更优，找到突破点，争取更上一层楼。

成熟期的产品要更注重细节的创新，不可以保持不变，这个时期不需要大量的推广，而更加需要将用户体验做到极致，挖掘用户新的需求。

四、衰退期

衰退期的产品往往面临着被取代，

一般有两个结果：放弃挣扎，只保持现状；要么不甘落后，拥抱变化，快速反应，跟上时代的创新，进行整改。

我更建议后者，因为此产品有一定的用户基础和用户信任，只要愿意改变，迎合用户当下的需求，我想他们愿意继续使用。

衰退期的产品更重要的是拥抱变化，时刻跟上用户新的需求场景，大胆改变，而不是坐以待毙。

【总结】

将用户体验做到极致的一定是一款好产品；不断创新，紧跟时代步伐的一定是一款有活力的产品；任何产品想要做好都需要照顾好你的用户，跟上用户需求场景的变化，跟上时代的进步。

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          ～努力追上那个最好的自己～

本篇文章来源于微信公众号: 棒棒糖产品思维