Guofu 第 104⭐️ 篇原创文章分享
(点击👆🏻上方卡片关注我,加⭐️星标⭐️~)
🤖 什么是实时交互管理(RTIM)?
RTIM 是一种利用实时客户交互、预测建模和机器学习来跨渠道提供一致、个性化客户体验的技术。
此概念由 Forrester Research 分析师 Rob Brosman 于 2012 年首次提出,并在三年后由 Rusty Warner 正式定义。
实时交互管理 (RTIM) 是一种强大的营销工具,它通过在合适的时机提供上下文相关的体验、价值和实用性来与客户沟通。你可以将实时交互管理(RTIM)理解为对于业务“最后一英里”的一种有效检查方式,找到客户需要时刻,为其提供有关产品和服务的信息和优惠。
主要使用群体是营销团队,侧重于当前业务需求和沟通内容。能力上与 CJO 之间的边界其实会有点模糊,会被认为是 CJO 的子类。
RTIM 的重点是改善业务成果,每一项行动都是为了实现其目的,侧重业务价值。另一方面,客户旅程编排(CJO)实时收集、分析和编排客户旅程,以改善客户体验,是一个以客户为主导的功能,旨在在每次交互中创造客户价值。
🤖 RTIM 工具可以做什么?
2)了解环境:结合当前环境(例如天气等高度可变条件)与详细的客户历史记录。
3)确定行动:通过预测分析(例如,该客户对下一个报价最感兴趣)和业务规则(例如,库存要求)来确定合适的行动、提议或消息。
🤖 为什么 RTIM 如此重要?
RTIM 被许多用户视为实现商业价值的快车道。它使营销团队能够在购物体验中的关键时刻立即了解客户需求,从而最大限度地提高客户满意度、参与度和个性化体验。
1. 客户期望的提升
75% 的在线客户希望在 5 分钟内获得帮助;79% 的客户表示,只有经过个性化处理的优惠,才可能参与;客户体验现在比产品和服务更重要。
2. 增加收益
增加三个或更多渠道的个性化可以使消费者支出增加高达 500%。RTIM 的发展与数字营销的激增密切相关,非常适合下一个最佳操作、基于邻近性的营销、电子商务推荐、广告定位和重定向、呼叫中心决策管理以及个性化营销(如电子邮件、网站、移动应用程序、社交媒体)。
🤖 RTIM 的应用案例
案例一:大型零售商的个性化促销
T 先生的温暖周末:寒冷的周五下午,T 先生刚下班,手机震动了一下,是他最喜欢的零售商发来的通知。他打开一看,居然是他一直关注的品牌外套打折促销,并且还推荐了当地的一款热门饮品。
这家大型零售商正是在利用 RTIM 技术,结合天气、客户购买历史和库存信息来发送个性化的推送。在寒冷的冬日里,他们知道 T 先生可能需要一件温暖的外套,也许还想喝点什么暖身的饮品。
T 先生满意地点击了推送,下了订单,整个周末都感到温暖舒适。零售商通过 RTIM 不仅增加了销售,还让客户真实感受到了关怀和个性化的服务。
案例二:银行的实时客户服务
J 小姐正准备购买她的第一套房子,对于房贷信息感到有些困惑。她打开银行的网站,开始浏览不同的贷款方案。
银行的 RTIM 系统敏锐地捕捉到了她的需求,立即分析了她的财务状况和之前的银行交易记录。系统发现,J 小姐可能适合一种具有灵活还款计划和优惠利率的贷款产品。
就在 J 小姐还在迷茫时,银行的在线客服突然弹出,推荐了这个贷款方案,并解释了为什么它适合她。
J 小姐感到非常惊喜,银行竟然能在她最需要的时候提供精准的帮助。她很快就办理了房贷,对银行的服务感到极为满意。
这些个性化的实时体验都归功于银行的 RTIM 系统,它使得银行能在关键时刻洞察客户需求,提供真正有价值的服务。
这两个故事生动地描绘了 RTIM 如何在实际生活中发挥作用。无论是 T 先生的温暖周末还是 J 小姐的房贷之旅,RTIM 都能及时捕捉需求,提供个性化的解决方案,从而加深与客户的联系。这些个性化的连接,不仅增强了客户体验,也为企业带来了实实在在的收益。
🤖 小结
RTIM 的崛起反映了一种趋势,即客户要求更多个性化、实时和全渠道的体验。聪明的企业正在利用 RTIM 这一先进工具来满足这些期望,从而提高客户满意度和忠诚度,推动业务增长。
在一个联系日益紧密的世界中,无论是面对面、在线还是通过电话,消费者都期望从与其互动的品牌中获得实时体验。实时交互管理 (RTIM) 正是这个时代所需的工具,帮助企业实现这一目标。
以上。
🙋 来一起唠唠客户体验 🙋♂️
本篇文章来源于微信公众号: 龙国富
关于下载
本站分享的产品前端、B端竞品和所有付费资源,均不是该资源的价格,本身资源是不用付费的,这是赞助知识库资源模板的收集整理、服务器维护的基础开销费用!免责声明
1、本站分享的产品前端、B端竞品和产品知识库主要来源于网络的公开信息,均为网络搜索,微信缓存,免费下载,互联网平台整理而来,产品知识库的资料文档仅限用于学习交流。如若有侵权你的知识版权的嫌疑,请及时告知我们,我们会在24小时内进行删除。联系管理员:2841552294@qq.com2、上述资源和模板的知识产权及相关权利归作者及制作公司所有。
3、上述资源和模板仅供学习参考及技术交流之用,未经源码的知识产权权利人同意,用户不得进行商业使用。
4、上述资源和模板如需商业使用,请自行联系源码知识产权权利人进行授权,否则,我们将积极配合作品知识产权权利人 一起维权。
5、上述资源和模板如有侵犯您的知识产权,请您立刻联系我们,我们会在24小时内做删除下架处理。