需求池管理（一）：效率工具

• 需求池管理（一）：效率工具
• 需求池管理（二）：建立需求池管理流程
• 需求池管理（三）：需求池的收集和反馈
• 需求池管理（四）：需求池的版本规划

需求池管理，其实大家并不陌生，产品经理或多或少都会去做。如果说你没有做需求池管理，那你的需求一定是很乱的。

互联网中有非常多大佬写过需求池管理的文章和干货，其实细细照着做也能做好需求池管理。

但是总感觉有时候并不高效，存在些重复性的工作，或者说有些麻烦，那么我们其实是缺了一个工具，来帮我们去把需求池管理起来。

那么这次我跟大家介绍使用一个工具，把需求池很好的管理起来，后续我会分成三个视频，免费详细讲解的需求池管理的完整流程。

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一

建立需求池管理流程

这个部分会教大家去建立需求池管理的流程，包含核心流程环节定义、创建需求点。

主要是学会搭建一个需求池的管理框架，然后在框架内按流程去采集需求和流转需求，达到高效管理的需求目的。

另外会讲解工具里的团队管理、访问权限、操作日志跟数据周报，在后续管理的过程中，工具会需求池里的数据进行汇总，然后同步邮箱通知给我们。

二

需求收集和反馈

工具提供了非常简单实用的需求收集和反馈的机制，可以方便老板、业务、运营，测试给产品反馈问题和提出问题，可以对需求池的需求一目了然，且方便产品上游对需求进行跟进和反馈。

构建规范的需求池模板，统一需求记录的数据格式，支持定义任意多种需求池模板。

功能标签规划，对需求进行标签化管理，可以对需求进行优先级、需求类型，需求来源等等的自定义标签，且标签允许多选。

高效的标签搜索功能，可以根据标签进行需求筛选

三

需求版本管理

对产品需求进行合理的版本规划管理，是需求池管理的核心目标。

工具提供了一个需求历史记录的功能，这是一个非常好用的功能，可以详细记录每次需求内容的变动历史，可以对历史进行差异化对比和还原处理，这样避免需求经过多次变动，也能快速回退导指定的版本。

我们可以对需求池进行按端，按月度和季度的方式进行版本规划，这样做的目的是方便分工合作，可以不同的产品负责不同的项目，也避免所有的需求全部堆在同一个需求池里面，搞得特别的臃肿，反而导致管理和处理效率低下。

当需求池没有收集新的需求，那么慢慢的需求会进行版本排期进入到开发阶段，此时我们可以在需求池里关联已经进入开发阶段的需求文档，产品原型和开发计划。

在需求池的上面可以自定义导航的链接，可以跳转到自定义的URL，我们可以根据需要，便捷的关联需要关注的对应产品版本的需求文档，产品原型和开发计划

这样做的好处是方便需求的上游了解需求池的变动和项目进展

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今天先从整体上了解需求池管理的框架和流程，后续会发布三个环节的实操视频，详细的拆解需求池的构建和管理全部流程和细节。

敬请期待

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本篇文章来源于微信公众号: 产品教练