- 需求评审【一】:需求评审的重要性
- 需求评审【二】:需求评审存在的问题
- 需求评审【三】:注册语雀
- 需求评审【四】:新建知识库
- 需求评审【五】:构建和编写需求文档
- 需求评审【六】:文档协作
- 需求评审【七】:知识库协作
- 需求评审【八】:添加评审人
- 需求评审【九】:需求评审发起和反馈
- 需求评审【十】:历史记录和评审版本
分享一个语雀的最佳实践教程,使用语雀来有效解决需求评审反馈和记录的问题,帮助产研团队建立明确的反馈和记录流程,促进建设性的沟通,确保记录的准确和完整,并实施有效的跟踪机制以闭环解决问题。
添加评审人
语雀的需求评审功能不是针对整个知识库的,而是针对单个文档的需求评审,所以要打开文档,点击右边的菜单,看到【评审功能】
只有阅读权限的协作者,是看不到【评审】功能的
只有对文档和知识库有编辑权限的协作者才可以发起需求评审
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描述:可以对这次评审进行重点描述,如已经多次评审,那么再次评审的重点就是解答上次疑问
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评审人,参与评审的人
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抄送,未必参与评审,但是要关注评审进展和结果的人,如CEO,产品总监,技术总监
评审人和抄送人
语雀的添加评审人和抄送人,是一个比较神奇的操作,可以对整个语雀的用户进行搜索然后添加,但是会要求需要有阅读权限,所以大家在添加人的时候先将人添加协作,之后再添加评审。
添加评审人其实是明确这个功能是谁开发的,一般产品需求文档要评审的人大多情况下是前后端的开发、测试和UI,所以相关人员都需要参加这个功能的评审,评审人是可以添加多个的。
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